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管理中的五个潜规则,学会了才华当好领导
更新时间:2019-02-26

就像我们刚才所讲的一样,很多企业为了管住员工,就制订各种各样的管理制度。但是素来不想过一件事件,那就是管好员工的核心是什么。公司制度定的就算再好,假如员工跟公司不二心的话,那么仍是早晚要出问题。所以想要管理好员工,首先必定要先管心,把心管住了,即便没有轨制,公司照样经营。

【4】情商大于智商

面子固然很重要,然而却不值钱。管理者也一样,有的时候一定要放下自己的体面,这个时候反而会更有面子。

我们经常用聪明这个词来形容一个人的智商高下,还有比智商更主要的词就是情商了。很多精良的人才就是成于智商,然而败于情商。情商的高低直接反映出是否谈判话办事,是否能跟别人形成良好的配合,是否融入团队。

所有工作都是由人来实现的,什么样的人就决定了能够实现什么样的工作。咱们会发现越是大的公司,越是在选人方面慎重。一个好的人才干够为企业带来巨大的价值,一个病态的人才,也有可能毁掉一个百年企业。能不能抓住行业内的尖端人才已经成为每个企业的必修课。

哪里有压迫哪里就有对抗。员工实行上级下达的命令,靠的是无可奈何,主动自发的去履行,而不是靠上司的权力打压。越是命令的多,员工就越是反抗力度大。有时候诚然员工不反抗,但这都是名义气象,如果不懂得及时梳理员工的心理情况,迟早会暴发处事。

【2】选人决议了是否成功

【5】最不值钱的就是体面

【3】命令只会引起抗衡

企业管理始终是每个管理者始终探讨的问题。为了管理好本人的公司,制定了大量的制度,可是到头来却还是问题百出,治理不好企业,纠其起因,重要是不能好好的理解下面这五个管理上的潜规则,今天咱们就一起分享多少个对管理方面的思维模式,学会了便能立即提升自己的管理能力。

【1】人永远都是管不住的